“詢價”是采購員節(jié)約工作服定做成本的必要階段，然而，在濟(jì)寧很多時候工作服定做的采購員總是得不到工作服廠家直接的報價，得到最多的答復(fù)是，價格要跟著面料和工藝以及數(shù)量的不同而變化。

這時候很多采購員認(rèn)為是，廠家有意回避這個問題，讓其很惱火。真實情況是，定做工作服和現(xiàn)貨工作服不一樣，其中決定價格的因素確實比較多。受款式、布料、數(shù)量等因素影響.

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其實呢，很簡單，只要完整及正確的提供資料，就可以在最短的時間獲得正確、有效、詳細(xì)的工作服報價，濟(jì)寧玉如意服飾小編認(rèn)為，一個完整的詢價文件至少包括下列三大部分：

定做工作服如何詢價

一、工作服類型

定做工作服最基本的資料是產(chǎn)品類型，如：夾克、西服、襯衫、T恤、警服、護(hù)士服等等。

這也是采購員要告訴廠家的必要參數(shù)，光說“工作服價格”范疇太廣，T恤跟西服的價格差之千里，T恤50元/件，西服500元/套。

如果不知道做什么類型的工作服，那么可以告知定做工作服的用途或員工崗位，我們可以據(jù)此推薦。

二、定做數(shù)量

通常廠家在報價時都需要知道客戶的訂購數(shù)量（單筆數(shù)量、月需求量、季需求量、年需求量），這是因為采購量的多寡會影響到價格的計算，也可讓廠家根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗給出建議數(shù)量。

另外，買方通常有一個誤區(qū)，那就是怕量少而無法得到便宜價格，便把需求量或采購量予虛假膨脹，以此獲得短期的利益。

這樣做會有以下的不良后果，虛假報數(shù)，廠家保證了不了基本的利潤，后期便會在其他方面減少對客戶的服務(wù)；甚至必要時會停止供應(yīng)，因為觸犯了廠家誠信底線。這樣得不償失的還是自己

因此，買方應(yīng)誠實地與供應(yīng)商溝通采購數(shù)量，同時采購時也可拿出市場預(yù)測來說服供應(yīng)商降低工作服報價，如此才能達(dá)到長期配合、持續(xù)供貨的目的。

三、面料類型

客戶選擇什么面料及成份，對工作服價格起著至關(guān)重要的作用，如：65%棉，35%滌綸。
夏季工作服面料：牛津紡、細(xì)斜紋、紗絹、府綢；
冬季工作服面料：帆布、紗卡、精工呢。
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附加：聯(lián)系方式

買家通過網(wǎng)站在線溝通留下電話，或者直接撥打電話，溝通大概需求，客服會給您一個大概的報價范圍，然后邀請您來實地考察，或是我們上門拜訪。

溝通是成功定做的前提

提供以上三大信息，工作服廠家就會在最短的時間提出正確、有效、詳細(xì)的工作服報價表，免費款式設(shè)計服務(wù)。如果，您正準(zhǔn)備簽訂合同，請務(wù)必看完以下七大保障條件！

1、做工質(zhì)量

根據(jù)各廠家提供的樣衣，進(jìn)行嚴(yán)格的工藝比較，其實，買方多半不是怕多花錢，就怕花不值得的錢，貴不貴是相對而言的，對于企業(yè)200元以上的工作服夾克，算是特別貴了，但要是花200元買到400-500元價值的呢！您還覺得貴嗎？

藏藍(lán)色長袖工作服定做春秋季經(jīng)典版

2、報價細(xì)節(jié)

咨詢工作服價格是否包含、LOGO刺繡印花費用、快遞物流費用、樣衣制作費用、開具發(fā)票費用及類型、可否免費款式、上門服務(wù)等一系列附加服務(wù)，這些細(xì)節(jié)費用提前溝通好。

3、付款條件

有關(guān)付款條件，雖然買賣雙方都有各自的公司政策，買方希望付款時間愈晚愈好。相反，賣方當(dāng)然是認(rèn)為愈早愈好。

通常付款方式有三種：貨到付現(xiàn)、預(yù)付貨款、階段性付款。

3.1.貨到付現(xiàn)，這種方式一般是在購買現(xiàn)貨工作服時用到，現(xiàn)場檢驗好質(zhì)量后，付款收貨，交易方式簡單快捷。（推薦100套以內(nèi)的買家）

3.2.預(yù)付貨款，考慮到定制的特殊性，買方有義務(wù)在確認(rèn)設(shè)計方案和樣衣質(zhì)量后，給廠家預(yù)付50%訂金，以確保廠家定制面料、輔料以及制作的前期大量成本風(fēng)險，當(dāng)然，客戶有權(quán)在廠家生產(chǎn)期間，進(jìn)行驗廠檢驗工作服質(zhì)量，確保保質(zhì)保量保工期。（推薦500套以內(nèi)的買家）

3.3.階段性付款
簽訂合同訂金30%，投廠生產(chǎn)監(jiān)督30%，驗收40%。（推薦1萬套以上的買家）?!
注明其計算時間：付款起算日，國際貿(mào)易中通常國內(nèi)供應(yīng)商一般是以出貨日、發(fā)票日或裝船日來起算付款到期的時間。涉及到物流配送時，中間就有可能有時間出入，買賣雙方可協(xié)商。

4、交貨工期

交期的要求包括：自簽訂合同算起，廠家需要多少時間來準(zhǔn)備樣品、第一批小量生產(chǎn)、正常時間下單生產(chǎn)所需要的時間。

雖然，廠家可依買方的要求來配合加急，不過，交期的長短關(guān)系著工作服采購的價格，買方應(yīng)視實際需要來提出要求，而非一味的追求交貨期限。

5、配送方式

運(yùn)送地點、聯(lián)絡(luò)電話、QQ都必須要清楚的告訴供應(yīng)商。選擇交貨方式：航空、鐵路、公路等交貨方式，則決定了運(yùn)輸價格的計算。

6、售后服務(wù)

工作服生產(chǎn)工序繁多，每個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都有可能造成質(zhì)量問題，如：褪色、起球、變型、功能面料真?zhèn)?，推薦選擇1一年以上的質(zhì)量保障。

7、保密協(xié)定

客戶為保證品牌形象的唯一性，會進(jìn)一步讓廠家簽署一份“保密協(xié)定”的文件，要求供應(yīng)商在一規(guī)范的年限內(nèi)不能將工作服的設(shè)計方案、采購數(shù)量、定制價格的等等資訊向外界透露。

夏季工作服定做

最后總結(jié)：

工作服詢價談判，應(yīng)以成本而不是價格為中心。然而，價格談判不光是為了和供應(yīng)商達(dá)成成本上的共識，還要看雙方對利潤是否都滿意。如果想以成本為基礎(chǔ)的談判達(dá)成協(xié)議，必須做到一下幾方面：

第一，徹底地理解廠家成本的構(gòu)成。

第二，有誠意和愿望分擔(dān)這些成本。

第三，理解行業(yè)的規(guī)范。

第四，確立目標(biāo)價格。

談判時間和地點要預(yù)先確定，會場安排不應(yīng)該充滿敵意，記住買賣雙方都應(yīng)該是平等的，另外，買方對工作服成本要素的理解、挖掘程度對談判成功至關(guān)重要。

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